13:00 Особенности применения бенчмаркинга на малых и средних предприятиях

Бенчмаркинг уверенно находит свое место в управленческом арсенале руководителей малых и средних предприятий за рубежом. Очередь за российскими компаниями, и уже сегодня, те организации, которые освоят этот метод, будут иметь неоспоримые конкурентные преимущества на рынке.

13:00 СпецТек автоматизировал СМК учебного центра ОАО "Газпром"

Работы выполнены специалистами этого образовательного учреждения совместно со специалистами компании НПП СпецТек на основе программного комплекса TRIM. В ЦКТП было установлено программное обеспечение для автоматизации системы менеджмента качества (СМК) на 10 пользователей.

13:00 РА НАТО получило награду в рамках конкурса REXGallery

По итогам конкурса REXGallery, проходившим в рамках выставки REX-2004, в номинации «Наружная реклама» РА НАТО получило второе место в конкурсе профессионалов за креативное решение рекламы клиники «Медиком». Профессиональный конкурс проходил под эгидой Союза дизайнеров Украины. 42 компании представили около 300 работ в области графического дизайна и рекламной фотографии.

13:00 «Ленинск-Кузнецкий хлебокомбинат» успешно внедрил ПМК КИС:Бюджетирование

ОАО «Ленинск-Кузнецкий хлебокомбинат», производитель хлебобулочных изделий в Кемеровской области, принял решение о самостоятельном внедрении автоматизированной системы бюджетного планирования. Бюджетирование относится к наиболее известным инструментам управления. Основными задачами системы бюджетирования являются расчет доходов и расходов предприятия, анализ рентабельности продукции, определение достижимости планов с точки зрения достаточности финансовых средств и анализ выполнения бюджетных показателей.

13:00 Конкурс стихов в честь годовщины Intervent.ru

Оборот Intervent.ru за вторые шесть месяцев своего существования увеличился в 3 раза по сравнению с первым полугодием. Всего в магазине было оформлено 21238 заказов. Суммарное количество уникальных зарегистрированных клиентов за год составило 16508. При этом около 30% из них показали себя в качестве потенциально постоянных клиентов магазина, сделав два и более заказов.

13:00 Бенчмаркинг - выгодно ли учиться у других?

Данные различ-ных зарубежных исследований свидетельствуют о вовлечении в процесс эталонного сопоставления от 60 до 90% компаний. В России уже появляются фирмы, использующие бенчмаркинг в качестве элемента стратегии повышения конкурентоспособности, но пока таких компаний единицы.

13:00 Страхование профессиональной ответственности аудиторов и юристов

Одной из таких проблем является отсутствие действенного механизма компенсации пострадавшим в случае причинения вреда их жизни, здоровью или имуществу со стороны лиц, занимающихся профессиональной деятельностью. К данной категории относятся, в первую очередь, юристы, аудиторы, инженеры и архитекторы, врачи, эксперты, риэлтеры, брокеры и др.

13:00 Бюджетное управление и финансовый контроль страховщика.

Бюджетное управление Из множества критериев определяющих решение в пользу выбора бюджетного управления можно отметить, такие как объем страховых договоров (переход к массовым розничным продажам страховых услуг), управление издержками, затратами на ведение страхового дела, достижение краткосрочных и долгосрочных целей, подготовленность менеджмента и персонала к разработке и осуществлению бюджетного процесса.

13:00 СпецТек интегрирует систему ТОиР и систему качества ОАО «Русские краски»

Специалистами НПП «СпецТек» сдана в опытную эксплуатацию информационная система управления техобслуживанием и ремонтом (ТОиР) оборудования ОАО «Русские краски». Система создана на базе программного комплекса TRIM и интегрирована с автоматизированной системой менеджмента качества, также построенной на базе TRIM и находящейся в промышленной эксплуатации с мая 2002 года. ОАО «Русские краски» (г.

13:00 Что такое действительно плохой босс

Крис Отис, много лет консультировавший компании из Fortune 500, выделил несколько признаков того, что пора подыскивать новое место работы. Итак, босс: Делегирует полномочия интенсивнее, чем того требуют обстоятельства. Начальнику кажется, что он управляет людьми, однако все, чего он достигает – перенагрузки одних и недоиспользования других.На все вопросы отвечает «Да/Нет», не утруждая себя дальнейшими объяснениями.